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敏捷领导模式:Merlin练习

在敏捷项目上使用赚取的价值

Speedo. Q:为软件项目赚取价值工作吗?
A: 绝对,赚取的价值分析(EVA)是一种静态有效的报告方法,可以应用于任何努力。它比较了实际进展,并降低了预计的进步和​​花费。

Q:您可以在敏捷项目上使用赚取的价值吗?
A:你可以,但我不会推荐它。在与基线银河在线游戏质量有关的敏捷项目中使用EVA存在根本问题。还有更好的替代品可用于敏捷项目。

赚取的价值分析和报告措施对基础银河在线游戏的一致性和性能。所以,鉴于敏捷项目,我们知道我们的初步银河在线游戏可能会改变,为什么对弱银河在线游戏进行追查进展?

对赚取的价值报告的一个很好的参考是“赚取的价值项目管理,第二版“由Quentin Fleming,Joel M. Koppelman。在作者中,提交3个赚取价值报告的关键成功因素。

1.项目基准银河在线游戏的质量。赚取的价值与基线银河在线游戏进行比较,银河在线游戏是否准确无误。因此,如果预算项目成本,将发生成本“超支”,如果初始项目范围尚未充分定义,则会发生范围蠕变。

2.对批准的基准银河在线游戏进行实际绩效。即,是否对基线银河在线游戏进行实际的性能跟踪。

3.管理层对影响最终结果的决心。根据赚取的价值预测,可以根据管理的承诺在观察到银河在线游戏中的偏差时进行修改基于赚取的价值预测的项目的最终结果.

敏捷项目未能满足前两个关键的成功因素。首先,从完整性和调度角度来看,原始基线银河在线游戏的质量非常低。我们可以尝试使用EVA反对我们不断发展的银河在线游戏,但如果您继续更改基线银河在线游戏,这些数字会变得毫无意义。每次这样做的时候,性能索引和差异都会改变跟踪和预测极为有问题。其次,由于我们的初始基准银河在线游戏可能几乎没有“今天的最佳习惯高查”关键成功因子2“基线银河在线游戏的实际绩效轨道是否会更加运气。

鉴于这些挑战,应该取代敏捷项目的EVA?是否有成本性能指数(CPI)的敏捷等价物,银河在线游戏性能指数(SPI),成本和银河在线游戏差异(CV和SV),并在完成时估算(EAC)?好消息是,如果您使用累积流程图,您仍然可以获得所有这些指标,甚至更好,您已经可以了一半。

一位同事,安东尼卡布里 四士开发 我为今年的附加的研究论文写了“敏捷和赢得的价值报告” 艾莉耶尔2006. 明尼阿波利斯会议。它解释了赚取的价值报告,敏捷使用的问题,并为每个EVA指标提供替代方案。我希望你发现它有用并欢迎您的反馈。

下载agiile_and_earned_value_reporting.pdf.

注释

Garry L. Booker.

迈克:敏捷2006年文章包括这两个句子:"可以观察到CPI等效措施:银河在线游戏成本/实际成本。当实际成本超过银河在线游戏成本时,会发生溢出,并且CPI值是< 1."

然而,规划成本的实际成本的比较是赚取的价值管理工作的难以消除。换句话说,如果特征完成提前银河在线游戏,即使实际成本超过银河在线游戏成本,也可能没有过度运行。如果我们不'T比较实际成本以获得价值,我们可以'T知道所有功能都完成的成本表现。

我确实同意跟踪银河在线游戏绩效使用功能完成,我建议了一个获得的时间表方法,而不是垂直向垂直显示银河在线游戏方差,如图7所示。请参阅www.earnedschedule.com / garry

IPSita.

什么是符合敏捷项目的好的EVA等价度量,以及我们如何跟踪它们?频率也很重要,所以是给出最有价值的信息。

迈克格里菲斯

嗨IPSita,

功能或故事跟踪为敏捷项目提供了等效的EVA指标。如果您下载文章中列出的纸张并查看第5页,它会解释如何为敏捷项目计算ev,CPI和SPI等度量标准。

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麦克风

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