敏捷的未来
敏捷项目领导介绍 - 第1部分

敏捷领导领域

agier_leadership_venn_1. 创建了这里显示的Venn图表(单击它为较大的视图),以帮助解释敏捷项目领导力的上下文(以橙色显示)。它旨在说明从敏捷方法,领导理论和传统项目管理领域中包含元素。区域内的点表示落在该域的示例主题的非详尽列表。例如,敏捷方法通常包含落在日常敏捷领导省外面的测试技术的指导,而仆人领导层则是敏捷领导和常规领导理论的共同点。

该模型并不理想,您可以考虑视觉或风险管理作为敏捷方法的一部分,而敏捷团队的活动肯定会通过迭代开发创造出指导愿景和减轻风险。这些活动是基于原则,并没有完全接受全面的愿景和风险管理活动,因此我搬了他们。

模型有局限性,这里的意图是可视化上下文并促进讨论。如果它生成关于主题应该真正居住的位置的辩论,或者圆圈如何实际重叠其主要目的。一如既往,欢迎每个人的反馈。

注释

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