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团队决策

敏捷方法的崛起,跌倒和重新发现

tech_lifecycle. 敏捷方法的上升和每个人声称是“敏捷”的趋势可能是一个很好的指标,敏捷方法很好,真正将鸿沟越过主流。我在2002年撰写了附加的“交叉敏捷鸿沟”论文,并于2003年发表在敏捷时期。当时敏捷采用主要是早期采用者的领域,热衷于理解和采用新技术。

下载crossing_the_agile_chasm.

随着大多数部分的采用,我们看到了不同的使用模式,包括“我也是“ 和 ”Panacea Seeker.除了善意的用户外,除了善意的用户之外,“(更快,更便宜,更容易)。供应商也热衷于现金,我们看到“敏捷 - 这个”和“敏捷 - 即”工具和产品描述,因为它们跳上乐队车辆。

虽然这似乎可能是一种悲伤的趋势和对敏捷方法的威胁,因为它们越来越误用,淹没,然后在项目失败时批评。它是Sarah Sheard的“通用技术采用生命周期”(如上图所示)中的新的和只是逻辑的下一步。生命周期具有以下阶段:

1.发现
2.成功的应用程序
3.成功的宣传
4.首先(略微修改)复制
5.早期采用者确认
6.不知情的中间管理程序和实施
7.资金不足和误用
8.由于原始想法的偏差而减少了回报
9.诋毁原创理念
10.消亡和新发现

1.发现 - 新方法是开创性的,并通过工作来找到原始设置中的解决方案。在敏捷世界中,这发生了每种方法。 Borland Quattro Pro项目是几种方法的灵感。

2.成功的应用程序 - 方法使用足够的成功来说服发起人是可靠且适用的框架。例如,克莱斯勒C3项目XP,Scrum画架,FDD的新加坡项目,以及DSDM的ECGD项目等。

3.成功的宣传 - 在内部和外部,组织和技术创造者公布技术或方法。例如,第一个XP和Scrum书籍出现。

4.首先(略微修改)复制 - 作者和快速追随者试用这种方法,如有必要,修改它们,但至关重要,请密切关注该方法的原始意图,并经常与初始团队成员密切合作。这些是1990年末的早期项目,当名称仍然不存在时,这些方法低于大多数人的雷达。

5.早期采用者确认 - 早期采用者取得成功,并正确地小朗新技术/流程的好处。对于敏捷来说,这是一直是一个漫长的阶段,因为数以千计的公司和项目都采用了敏捷,发现了福利。

6.不知情的中间管理程序和实施 - 在某些组织中,通过错误对齐的程序采用和吞噬该过程。柔韧的轻触是什么意思成为一个饼干刀具的过程,几乎没有考虑到它的内容。

7.资金不足和误用 - 仅仅因为流程或技术可以在用完时可以节省资金,它不会自动遵循它会以某种方式造成注定注定的项目,不可能的截止日期或估计的混淆。不幸的是,当面对一个棘手的问题时,最新伟大件的承诺可以成为一种吸引人的解决方案。然而,没有过程可以弯曲时间或预算的物理学,一些努力只是令人怀疑。不幸的是,敏捷有时被视为转向任性项目的解决方案,并试图弥补资金不足(具有可预测的结果)

8.由于原始想法的偏差而减少了回报 - 随着大多数公司的更广泛的人群,开始采用新技术/方法,这些技术与原创创作者和指导方针的关注和咨询较少。一个“每个人似乎都在这样做,所以它有多难?”心理似乎出现在较早的采用者中的多数群体中。这是原始价值观和想法的侵蚀。在敏捷世界中,我们看到“只有名称中的敏捷”项目声称正在做敏捷,但实际上只是在没有文件的情况下工作。根本不一样。

9.诋毁原创理念 - 随着这些方法的越来越多的这些误用,对方法的批评升起。失败的实例被竞争对手和怀疑论者作为技术/方法的缺点的“证明”。良好的名字和原始成功被调用为宗教和混合信息在整个社区中传播。

10.消亡和新发现 - 像时尚一样,大多数新方法普及的越来越低于修改,稍微扭曲几年。将有一些顽固的艰难人士继续遵循这种方法,令人鼓舞的事情是这些通常是通过其利益更完全采用它的人,并通过其利益来说服自己。然而,衣架的浪潮是谁,谁在那里兑现和后续服装将在下一个新的事情上(他们也可能搞砸)。

显然,软件行业是一个复杂的生态系统,不能容易地减少到10步模型。虽然模型可以提供帮助,但是通过创造更容易理解市场趋势的看法,并帮助确定对我们有用的模式。因此,虽然我们无法指出一个单独的一步并说,截至2007年2月8日,软件行业在步骤x,我们可以识别市场的动作,并预测下一个可能发生的事情。

个人和组织以不同的速度通过周期。周期也重叠并合并,20世纪80年代和90年代初的快速应用开发运动经历了这个循环,并获得了糟糕的名字,因为詹姆斯马丁开创了它的起源,而且没有像黑客攻击一样。 RAD的许多迭代增量元素重生成敏捷方法。其他方法也经过循环。 CMM的发起人袭击了他们看到它是如何被咨询公司的“过程警察”滥用所滥用的 - 这绝不是他们的意图,它被误用,贬值和诋毁了他们的认可。
所以,历史设置为敏捷重复吗?我期待所以,但它可能在我的估计中拿到4-8岁。希望通过那么良好的做法将被加入共同的工作方法,并将宣传到下一个新兴趋势。在那之前,我们可以期待越来越多的诽谤,但不要抓住它,这是一种自然的痛苦!

这篇文章并不意味着声音太负面,事实上,人们开始起诉Segway,因为他们正在脱落踏板车,或起诉麦当劳因为他们得到肥胖,是你到达群众的一个很棒的标志,只是敏捷社区想要的促进这些方法。

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