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改变工作

是_the_grass_greener_2. 4月,我将离开 四士开发 再次独立。我在当地公司找到了一个有趣的合同, 哈士奇的能量,他们有一个敏捷的项目来管理和进一步的其他有趣的举措,我期待着我的新角色。

以一开始就结束
我一直在四年前超过六年,我非常享受我的角色。有人非常明智( 克里斯托弗艾弗里)曾经告诉我,当关系结束时,你应该永远 以一开始就结束 即记住关系在第一个地方开始的原因,并在包装​​时关注这些点。不仅是终于终于 - 斯蒂芬·科迪的伟大扭曲"开始就要考虑如何结束",这也是非常明智的建议,我希望当我更年轻时,我很欣赏。

在他的书中“团队合作是个体技能“,克里斯说,以下关于结束伙伴关系的以下内容:

“......人们如此宽松的关系。也许是因为我们都希望获胜 - 并且结局与失败相关联。也许是因为我们令人尴尬的是,我们不知道如何从合作伙伴关系中获得更多的福利。也许我们因不停的承诺而尴尬,真实的或想象的......结局与开端不可避免,我们可以通过避免三件事来提高结尾的质量:

1)燃烧的桥梁
2)伤害声誉
3)对自己或他人不人道“

然后克里斯继续推荐一些包含:

"1)通过介绍所产生的伙伴关系的积极意图,结束合作。
2)感谢您提供的机会,结果和信任。
3)......"

我认为这是一个很好的建议,并且在我开始在四肢开始时,亲自思考。在加拿大洛基山脉享受了几年假期和徒步旅行,我的妻子和我决定移居加拿大。现在似乎愚蠢,但我们都辞掉了我们的工作,在英格兰出售了我们的房子,没有新的就业机会搬到卡尔加里。我很幸运地在加拿大的第二周采访四肢Quadrus,并在同一天提供了一个职位。

四士抓住了机会雇用我,我非常感谢,我与我的Prince2项目管理证明来到这里,没有人听说过,并迅速地坐下我的PMP考试至少获得一些传统的项目管理认证。幸运的是,我的方法论经验更可转让,加拿大的RUP,SCRUM和XP很好地理解。

我有一些文化挑战,因为加拿大和英格兰是共同语言分开的两个国家。我学会了如何在新技术上“连续拿下我的鸭子”,并避免“破言”,同时解释“两周”是多长时间的“背叛”的手段。

四士鼓励我开发培训课程,在会议和发布文章时发言。没有这些机会,我会错过这么多聪明人的会议,并通过研究和终身学习变得迷人。四轮节有一套很棒的专业IT专业人士,我会错过他们的技能和社区。

其他物品,像往常一样的业务
虽然我正在改变我的9-5个工作岗位,但我的其他活动将继续。 Quadrus已同意继续举办 卡尔加里APLN. Drupal网站和我期待在未来的APLN会议上看到四肢组人。我仍然会为这篇文章写作 敏捷杂志甘特向 并继续积极参与 敏捷联盟, 这 APLN., 骗子, 和 寒武纪房子。我仍将介绍敏捷项目管理 敏捷2007. 八月和 PMI全球大会 在亚特兰大第10月。当然,当然并非如此,我将继续在这里博客,所以将不会结束完全偏见的领导和项目管理理念。

我将在星期五下午4:30周五在Ceili(803 8号大道)在Ceili(803 8号大道)中喝一些人,如果你在附近,那些认识我的人欢迎来到啤酒。

注释

克里斯托弗艾弗里

麦克风,

I'你的博客总是这么印象深刻。你的是这里最好的敏捷/领导博客。你用这种效率和恩典做出了这么多的伟大观察。我感谢您为领导的思想带来了生命,而不仅仅是敏捷方法。

所以我'm深受您在生活中的关键或至少过渡时刻提到您的荣誉。谢谢。一世'很高兴你在工作中找到了应用

祝你留下四肢士并开始下一个东西,祝你上帝速度。一世'm sure you'LL迅速为客户提供价值的增量"yes, great, more!".

我最好的,
克里斯托弗

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