改变工作
介绍敏捷文章的更新

一致的项目银河在线游戏评估工具

calcult_risk. 此帖子介绍了一个有用的银河在线游戏评估工具,您可以在项目上下载和使用。虽然我创建了电子表格格式和演示,但银河在线游戏类别,问题和分数来自IEEE对实际软件项目银河在线游戏的分析,因此他们有一个良好的源。

银河在线游戏评估挑战
银河在线游戏评估的问题是银河在线游戏通常相对于观察者。对我来说可能是不可接受的银河在线游戏看起来可能是一个可能的银河在线游戏。对于许多组织来说,很难在项目组合中获得他们的项目银河在线游戏,因为不同的项目经理有不同的银河在线游戏阈值。什么是“GUNG-HO”项目经理率作为“中等银河在线游戏”项目可能实际上是大多数其他项目经理的“非常高的银河在线游戏”项目。甚至更有问题,是项目银河在线游戏评估小姐的主要银河在线游戏类别,并且额定低的银河在线游戏银河在线游戏比应为本。我将介绍的银河在线游戏简介工具是一种有助于在组织中带来一致的银河在线游戏评估,并确保没有省略主要银河在线游戏区域。

工具及其使用
电子表格可用于此处下载:

下载Risk_assessment.xls.

它不需要运行宏。它包含十个选项卡,每个选项卡都在软件项目上满足普通银河在线游戏区域。每个选项卡对您的项目都有很多问题,通过选择最能从列“C”下拉列表中的响应来回答问题。

选择_ answers.

正如您所在,计算该类别的银河在线游戏严重性分数,并为该项目计算的整体银河在线游戏分数。如果您愿意,有一个第11个标签,您可以选择输入自己的项目特定银河在线游戏。然后,在标签12上显示结果。虚构项目“Alpha”的示例如下所示:

sample_riks_profile.

在这里,我们可以看到我们在标签“1 - 尺寸和范围”上寻求的银河在线游戏区域的分数,产生了108个可能的108分,给出了比类别的“黄色”银河在线游戏标志。 (低于40%的银河在线游戏评分为“绿色”,40%-70%是“黄色”,得分超过70%的评分为“红色”)。标签的分数“2 - IT工具和方法”分为93分,给出了“绿色”银河在线游戏标志。同样地标签“6 - 业务流程”被标记为“红色”警告标志,该项目在该领域具有很多银河在线游戏。

银河在线游戏配置图中的第12列显示了项目的总分数;在这种情况下,在可能的839之外的418中,使整体项目成为“黄色”状态。我在英国工作了一家咨询公司,使用类似的模型来帮助确定应分配给项目的项目经理的资历。然后我被分配到“绿色”和“黄色”项目,他们在大枪中呼唤“红色”项目。

现在我相信更聪明的事情是尝试并找到将大型“红色”项目切成多个“黄色”或“绿色”项目的方法,或者找到改变范围或方法的方法,以便可以重建“红色”项目作为较低的银河在线游戏项目,但这并非总是可能的。

限制
请记住,这只是一个工具,一个工具的傻瓜仍然只是一个傻瓜。它旨在帮助您考虑项目上的各种银河在线游戏,不应替代涉及各种项目利益相关者的全面银河在线游戏分析。通常对敏捷项目的银河在线游戏评估将包括以下活动:

  • 头脑风暴与发展团队和其他感兴趣的利益相关者可能的银河在线游戏
  • 审查以前的项目银河在线游戏列表和问题列表,以获取此项目的潜在银河在线游戏
  • 分析以前的项目回顾性报告,看着“什么不顺利?”或“改进的领域?”对潜在银河在线游戏的线索建议
  • 对迄今为止识别的用户故事或功能的分析,以确定其中的任何一种携带重大银河在线游戏
  • 分析日常站立会议中提出的“进展/阻止的障碍”项目,这些物品可以是潜在银河在线游戏的项目银河在线游戏或前体
  • 通过使用标准银河在线游戏列表和配置文件(例如此工具)以确保检查共同的银河在线游戏区域

因此,像此电子表格这样的工具显然不应用作您唯一的银河在线游戏评估方法。现在有一些问题现在有点约会。 IEEE来源我从硬件技术银河在线游戏领域中刷新了这些需求,并提出了与用户或离岸外包更仔细合作等新兴趋势的日期。然而,它仍然没有比无所事事更好,因为你有这样的工具的框架,没有什么可以阻止你更新它。

此外,我想指出它并不像市场上的专业银河在线游戏工具那么全面或复杂。如果您可以访问商业工具,我会忘记这一点并使用那些,所用的工具非常有价值。

也就是说,如果您当前的银河在线游戏评估过程是ad-hoc并且从下午差异,那么解决共同银河在线游戏地区的简单工具可能是一个很大的起点。

注释

梅迪迪
梅迪迪

此项对应的评论被关闭。