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流水线反形

热情 - 它具有传染性的

 喜悦 几周前,我写了一篇名叫“一个PM对敏捷项目的真正作用“。我不包括的属性是“热情 - 它具有传染性的“这种遗漏的一个原因是我挣扎的技能,我没有觉得有资格谈论。我的风格更保留,我必须在我的舒适区外面向外投射我的渴望。但是,事实仍然是这是一个重要作用。 

如果该项目的领导者似乎没有对原因表现出热情,那么为什么其他团队成员?也是“ - it’s contagious“部分非常重要,因为社会团队成员很容易避开彼此的能量水平。这是通过存在或缺乏具有人格能够解除一组的罕见个人的存在或不存在。当他们出现时,每个人都感到升力和嗡嗡声,当他们缺席有洞时,每个人都倒下了一个档次。

通过引入积极的,热情的方法,我们将团队情绪朝着正确的方向推进。没有人想在悲观的苦卜艺术中工作。我们更快乐,更好地完成,当人们热情时,更容易克服障碍。显然,它需要与您的真实性质是真实的,性格。有些虚假“呜呜”将愚弄没有人,削弱你的信誉,但即使你倾向于安静,也可以通过你与团队和其他利益相关者聘用的方式来传达真正的热情。

我今天写的原因是我昨晚从PMISAC奖上拿起的东西。 Tana Goertz,“学徒3”的决赛选手给出了一个提示的主题演讲“假的 - 直到你制作它 “。现在我知道我刚才说我们在表现出热情时不应该是假的,但这不是她的观点。塔纳的消息是,如果你意识到一些重要的事情,那么你应该这样做,即使你挣扎,直到你可以做得很好。通过练习这种尴尬但重要的技能,它会变得更容易。

另一个接受这是“如果有什么东西值得做,那就值得做错了“,我花了一段时间来理解这种矛盾。然而,这意味着如果某些事情是好的,重要的是,我们应该尝试这样做(即使我们对此是不好的),因为至少有点比一点更好。 (另一个最喜欢的oxymoron Truism是“你站在他们身后引导人们“,身体不可能,但原则上是正确的。)

所以,如果你有点像我,并努力推动项目热情,请尝试一下,无论如何。真诚地用自己的方式表达它,热情具有传染性,并带来了能量推动挫折。

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