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迪伊,拖着吗?

滑近三年,为什么是相互依存的宣言(迪伊)仍然没有广泛的知名或引用?

大多数读者都不会熟悉DOI的机会,但这是一项很棒的工作。 DOI列出了原则,如敏捷宣言原则,帮助指出敏捷项目的团队的方式。它是由敏捷项目领导网络的创始人创建的(APLN.)指导敏捷项目管理和集会支持新项目管理思维的起义。

除了相信一些措辞,对自己的良好和一般消费有点太聪明。我没有完全理解为什么它已经避免了。然后我读了“坚持棒“通过芯片和丹希思,我意识到它具有涂油脂鳗的粘性和吸引力。

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