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批量尺寸和速度波动

批量尺寸 我最近写了一篇文章 速度签名分析 并一直在寻找如何作为完整的团队影响速度的大型块。我们目前是三分之三的方式通过一个主要(4个月长)的功能和速度最终升起。这似乎是一种模式;对于新工作领域的早期部分,我们花了很多时间了解商业领域并使用模拟和讨论检查我们的解释。在这次业务建造和批准的功能方面,速度在此时间下降,因为许多团队成员都参与了解新的业务领域而不是曲柄代码。

作为项目经理,我可以获得抖动,我们是否正确估计了这一部分工作?我们每月最后一个模块的平均速度为60分,现在我们只有20次!随着白板被填满的,设计变化了,但是测试的故事几乎没有动作。复合这种发现排水现象是清洁排水模式。在新阶段的早期部分期间,修复悬挂在最后一段的巧妙问题似乎需要很长时间。这是完美的感觉,如果他们很容易,他们可能会早点完成。重现错误总是难以重现的错误,更改请求需要返工成熟的工作流程或多个利益相关方协作,这些合作似乎流血为下一个发展阶段。虽然可能只有3个或4个错误或更改悬挂请求,但它们采取了不成比例的时间来解决。

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