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PMI敏捷启动事件

敏捷2009芝加哥 星期二我在芝加哥举行了PMI敏捷惯例的练习开展活动。它是由思考的主办,由马丁福勒和Jim Highsmith开来。 Jesse Fireell,我介绍了社区并概述了目标。

随着全球范围内的五百万个PMI成员,许多知识工作人员领域,敏捷方法有很多东西可以提供这个已经庞大的社区。此外,PMI成员增长也在较大,每年大约20%,PMI研究表明,在全球知识工程项目中有高达2000万人。

敏捷思想对PMI的传播是不可避免的并且已经发生在许多方面。我担心它将被错误地采用,失败,然后被驳回。这仍然是一个风险,但在敏捷2009年的发射活动和敏捷联盟成员的公开邀请,以获取和推动主动,希望是该倡议将成功。

对于建议将敏捷和PMI集团的举办的事件在一起,令人惊讶地存在很少的冲突或辩论。但是,那么我想那些人反对自我选择并选择不参加。此外,很少有人订阅纯粹的敏捷或纯粹的传统方法,无论如何。我们必须务实并根据项目和组织情况选择我们的方法。

“PMI-Agile的实践社区”是一个免费加入集团,旨在“装备PMI成员以敏捷知识和技能”". 有关更多详细信息,请参阅 社区维基.


大书籍上的小书

强壮的蚂蚁 生命是短暂的,人们很忙。我们没有时间阅读尽可能多的书。然而,我们现在可以再次错过电视节目。以下是领导地位大想法的几个真正简短的读数(1小时或更短)。

领导力:领导原则和战略的实用指南 - 丹麦克唐纳德和卡门德莱尔。  

领导书1 

这个超级小书是一个没有褶边的总和从经理到领导者的过渡玛丽。它涵盖:

继续阅读“关于大想法的小书” »


再次博客

博莫朗 OK, I'm back and I 真的需要更多地发布这里。加拿大的夏季如此简短,我试图将一年的冒险产品包装成3-4个月。我们(希望)仍然有很多夏天,但我打算更频繁地发布,因为敏捷项目管理空间也有很多。

在几周内,我们有 敏捷会议 在芝加哥,我期待着PMI-敏捷社区发布。 (见本周 甘特队的文章)。 9月,我将教我的 2天课 在拉斯维加斯(9月14日至15日)。十月,我将在介绍 敏捷商务会议 在伦敦(10月11日至15日)。然后在11月在大草原(11月7日至11日)和圣地亚哥(12月12日至16日)训练。

 

今年夏天的愚蠢的想法是尝试竞争山地自行车。一项运动,其中我很快就能超越了我的能力,并用撞车和伤害支付了罚款。所以,现在,我对项目保持极端,并感谢凯利沃特人们指出,我的网站需要一些长时间的适当维护 (one link was now 一个“off-topt”网站。)Kelly运行了伟大的网站 www.allaboutagile.com. 如果不在您的常规网站列表中,请查看此操作。