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激情和人才

PMI敏捷启动事件

敏捷2009芝加哥 星期二我在芝加哥举行了PMI敏捷惯例的练习开展活动。它是由思考的主办,由马丁福勒和Jim Highsmith开来。 Jesse Fireell,我介绍了社区并概述了目标。

随着全球范围内的五百万个PMI成员,许多知识工作人员领域,敏捷方法有很多东西可以提供这个已经庞大的社区。此外,PMI成员增长也在较大,每年大约20%,PMI研究表明,在全球知识工程项目中有高达2000万人。

敏捷思想对PMI的传播是不可避免的并且已经发生在许多方面。我担心它将被错误地采用,失败,然后被驳回。这仍然是一个风险,但在敏捷2009年的发射活动和敏捷联盟成员的公开邀请,以获取和推动主动,希望是该倡议将成功。

对于建议将敏捷和PMI集团的举办的事件在一起,令人惊讶地存在很少的冲突或辩论。但是,那么我想那些人反对自我选择并选择不参加。此外,很少有人订阅纯粹的敏捷或纯粹的传统方法,无论如何。我们必须务实并根据项目和组织情况选择我们的方法。

“PMI-Agile的实践社区”是一个免费加入集团,旨在“装备PMI成员以敏捷知识和技能”". 有关更多详细信息,请参阅 社区维基.

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