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卡尔加里APLN社会

大麦磨1

卡尔加里敏捷项目领导网络(卡尔加里APLN.)2009/01010赛季本周踢了一名社会,在Eau Claire的大麦磨坊,10月1日星期四,下午4:30 - 6:30。

“为了帮助在卡尔加里建立一个充满活力的敏捷社区,我们想邀请您到一个网络活动。出来,遇到卡尔加里的其他敏捷领导,交换故事并分享一些笑声。敏捷招聘通过提供开胃菜来慷慨地赞助了该活动。现金栏将可用。“

这是一个有机会在卡尔加里在敏捷项目领导界的其他人见面和聊天。我们的容量有限 注册预订。我希望能在那里看到你。


激情和人才

热情 激情是传染性的;我们被对主题和目标充满热情的人。我们分享他们的兴奋,感受匆忙,它是真实的和有吸引力的。你不能真正伪造激情,它是未经过滤的流出,使其可以识别为真实。

即使我对这些主题没什么兴趣,我一直受到对国际象棋,舞蹈和观鸟的热情。然而,当通过真正的热情来活跃时,它很有意思。我已经通过兴奋的人讨厌疯狂的冒险。我已经投资于公司,因其创始人描述的愿景而迷人。我并不孤单,这是一个基本的人类敦促。

对原因的热情是强大的,虽然我们无法制造它,我们可以学会通过对项目的帮助来宣传自己的真正热情。通过开放你对什么充满热情,我们可以为任何努力带来热情。然而,我们应该意识到激情独立于人才。

人才,熟练程度的衡量标准,常伴伴随着他们的工艺的专家。他们的专注,充满激情和在他们的艺术中完成;想想伟大的音乐家和画家,他们有激情和人才。

我有激情,但没有太多山地骑自行车的人才,这不是最好的组合。我喜欢骑,但是比大多数人更崩溃,而且我变老了,而不是以前愈合。我需要培养我的骑自行车的技能,但仍然热衷于敏锐,我有很多机会来学习和改善(或更加麻烦。)

工作环境中的好消息是对一个事业的一点激情有很长的路要走。领导者的想法必须是富有魅力的岩石明星,让人们跟随他们是一个神话。 Jim Collins在“好到伟大“反复证明这一点; “伟大”公司的5级领导者更常见于“安静”和“考虑”而不是“柔软”或“直言不讳”。只需要偶尔是一个未加工的快乐的偶尔的火花,以保持人们从事并寻找下一次激情的瞥见。