会议非常好，并且有“敏捷长大的普通主题”， 侧重于使用敏捷的组织影响。这对技术人员来说可能并不像对我的街道一样兴趣。周二在诺基亚有一个伟大的会话，其中1800名软件开发人员正在使用敏捷来开发Symbian手机平台。他们正在使用版本 Dean Leffingwell的“敏捷火车” 缩放敏捷与如此大的团队和大多数敏捷实践的方法，但不是配对编程或新兴架构。然而，主要重点超出了技术过程缩放，并更多地就这种大型企业所需的持续教练，指导和培训。在谈话之后与演示者Simon Buck进行讨论，我了解到，他们旨在为每组5个Scrum团队（每个大约7人）的一个全职教练/培训师。相当的事业。