卡尔加里APLN社会
2009年敏捷商务会议

pmbok v4和敏捷映射

PMBOK PDF. 对于我最近的拉斯维加斯课程的与会者,以下是我们讨论的PMBOK v4到敏捷映射的链接。我以前的课程映射是基于PMBOK V3的,之前2000版现在已经过时。

 

从PMBOK v3到v4发生了相当的变化;所有进程都重命名为新的动词名词格式。六个旧过程被合并为四个新的进程,删除了两个进程,并添加了两个新的进程。所以它似乎是时候重做映射并在线在线发布。

 

注意

过程指南和模板不是常识,思想,对话或协作的可接受的替代品。一个工具的傻瓜仍然是一个傻瓜,但是可以特别危险,因为他们给人的印象是他们有一个潜在的解决方案来棘手的问题。仅仅遵循似乎对象的任何项目指南。

 

那么,你为什么要将PMBOK v4映射到敏捷技术无论如何吗?...

建议书

 

  • 嗯,也许你正在与当前与PMBOK的方法相关联的PMO集团或利益相关者进行合作?也许这些映射是对话的起点?

  • 也许你对PMBOK V4的方法感到满意,但希望看到敏捷工具可能有助于项目的位置?

  • 也许你的组织要求基于PMBOK的方法,并且通过看您可以换掉的内容来寻找敏捷 - IT-up-a-bit,但仍然仍然在公司流程的总体汇率范围内?

无论您的原因如何,请注意,我对PMBOK流程和敏捷过程的解释非常灵活。如果在项目中这样做是有意义的,我没有关于弯曲,增强或改变进程的疑虑。我没有很多时间为“过程警察”或“敏捷狂热者”,他说必须要做的事情“所以”。作为一个项目经理,我任命为提供利益攸关方定义的成功项目,到目前为止,“标准遵守”从未被建议为他们的最高优先级。我怀疑这是大多数项目经理的情况,但如果您是审计员或“流程最纯粹”,您可能希望留出来。

 

除此以外, 点击此处查看PMBOK V4进程的交互式地图。然后单击地图中的任何进程名称以查看映射笔记。

注释

斯科特邓肯

很好的摘要......谢谢。

只是一个编辑纠正:有两个9.3's在图表上。第2显示的页面链接为9.4,所以它'只是需要调整的图表。

迈克格里菲斯

嗨邓肯,

感谢您指出了这一点。我计划重新做图像以使其略大,所以我会解决这个问题。

图像映射速度很慢,这可能是下周现在 - 但我很感激你指出它。

干杯
麦克风

迈克格里菲斯

嘿斯科特,

只是你知道,我现在已经修复了这个拼写错误,并创建了一个更大版本的地图,可以在我的博客的右上角找到作为第三项"Services" section.

或者: http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/pmbok-v4-process-mappings-large-format.html

问候
麦克风

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