我的最后一篇文章是在修改停车场图以使用盒子区域来显示系统不同部分的相对努力。这一想法是，虽然传统的停车场图是在项目级别总结进展的好方法，但给出所有特征组的常规方法相同大小的框可能会引导人们相信这些功能的块具有等同的规模或复杂性。

在下面的框中，括号中的数字描述了特征计数，但这要求人们阅读数字，然后考虑相对大小。我的目标是创建一个新的图形摘要，描绘了通过框区域的相对大小来使摘要更容易理解。

所以一个标准的停车场图...

成为这样的缩放停车场图......

在第二个例子中，我们可以快速看到工作区域的相对估计的尺寸，例如“输入订单详细信息“是”尺寸的三倍（面积）“创建新订单“。在这个例子中保持简单的事情，我正在使用特征计数（15 vs 5）来描绘精力和面积。大多数项目将在积分或人的日子中使用发展工作作为缩放因素。

无论如何，我一直在使用这些缩放的停车场图一段时间，在Excel和PowerPoint中艰难地创造，我希望能够更好的技能，而不是我拥有更好的技能，可以帮助我简化这个过程。好吧，以典型的方式，发布后不久我了解到：

A)   我可能会问错问题
B)   我发明的解决方案已经在之前，更优雅地完成了
C)   它已经在辛普森一家完成

哦，互联网的快乐！实际上这当然是一件好事，现在我可以从一个更坚定的基础进步，而且比我的缓慢进化更快地带给我......

停车场图是将整个项目的进度和状态的卓越方式总结到单个页面上。他们说明了完成的工作，正在进行的工作，计划的工作，并确定时间表后面的工作。
 
在这个例子中，我们可以看到“股票搜索”为红色，落后，它是由于11月完成。 “创建新订单”以绿色显示为完整，黄色的框“正在进行”，尚未开始使用那些白色的盒子。我有 以前发布了 关于他们的使用和例子如何产生它们。

然而，他们错过了一个重要的元素，相对尺寸（通常在努力方面，但可能是努力的成本或风险）。因此，在上面的例子中，“输入订单详细信息”可能是“创建新订单”的开发工作可能会丢失3倍，这些事实可能会在审查图表的利益相关者身上丢失。当然，他们可以看一下的功能15 vs 5和可能会推出“输入订单详细信息”是更多的工作，但在第一次印象时，这并不明显。

因此，带来缩放的进度图表，盒子大小代表了估计的开发工作。我一直在使用目前的指导委员会。我不经常遇到其中一些人，这些图表提供了一个很好的提醒整体项目范围以及现在的项目进展情况。