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一个偷看的人

个人个人在项目管理指导方面几乎没有提及,但它们可以激励最沉闷的要求,并提醒我们缺席的利益攸关方。所以我很高兴我们迈克·哈登建议我们下一个话题 卡尔加里APLN. 会议。这是大纲:

标题: "使用Persona将您的项目前进"

大纲:
个人的使用在项目管理文献中受到了很少的关注。首先在迟到'90S作为业务分析的工具,一个角色是关于虚构最终用户的详细描述,包括他们如何使用和察觉您的产品'重新交付。然而,Personas通过向人类队伍提供人类脸部来增强关于客户的摘要数据,可以对项目产生强烈影响。从精简通信,管理持有人的期望,维护团队'S对齐与项目目标,Personas可以参与您的团队并提高您的能力,迅速向前移动突出。

这篇演示文稿涉及人物的起源和定义,他们使用的利益和批评,并包括对复杂的应用程序开发工作的人员实施的案例研究。专注于角色如何将项目团队引入行动,这是一个有趣的,互动演示持续利益,对系统和应用程序开发团队的所有成员感兴趣。

生物学:
Mike Haden是一个超过20年的独立顾问'S应用开发,项目/产品管理和全球产品开发方面的经验。 在他的职业生涯中,他已经向苛刻的加拿大石油和天然气工业提供了复杂的数据分析工具。迈克拥有促进业务和技术领域的经验,平衡多个股东持有人的通信需求,并将项目团队与最终用户调整。

在商业软件公司工作的领先开发团队的同时,迈克在提供从True R的应用程序开发项目提供有价值的经验&D通过新的商业发展来替换“行业旗舰”应用。他目前在EnergyIQ的作用专注于美国石油和天然气行业的新数据分析产品,开发业务流程和技术支持分布式产品开发。

Mike是一个项目管理专业人员,经过认证的Scrummaster和六西格玛绿腰带。他目前是PMI南部南部南部的VP通信。他梦想着最终完成了一个100岁的房子的重新焕发活力,并在卡尔加里附近的山区户外追求有更多的时间。

日期:2010年4月28日星期三  Noon-1:00pm

地点:第五大道(会议室) 地图

登记:出勤是免费的,但请 登记 提前保证您的位置。