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传统和敏捷下午整合痛苦 - 积极的迹象?

  一体化 PMI敏捷上有一些喧哗声 雅虎集团 最后几周。关于由题为“的PMI网络杂志”发布的幻灯片甲板热闹敏捷权为您的项目吗?

原始幻灯片是 这里 但是,有趣的是,幻灯片似乎已被删除,或者他们在最近的PMI网站重组中暂时丢失。可以看到一些反馈的一个例子 这里 。一方面,我认为应该赞赏PMI,以便为其成员提供信息。另一方面,材料可以通过PMI敏捷群落的一些成员审查在释放之前,以平滑争议的问题并避免反弹。

我记得原来的关于敏捷采用指导的信息请求被送到PMI敏捷的实践社区。我提交了关于该主题的想法(以前发布过 这里 )许多其他人加入讨论线程,但我不知道这些信息的内容或任何,如果有的话,也不知道它给原始请求者。

无论如何,我的观点对幻灯片的内容和正确或错误的内容并不是那么多,而是对敏捷和传统的PMI Mindsets的和解更多。

社会融合问题
每当两个不同的群体第一次聚集在一起时,我们就会摩擦,碰撞规范,通过一个或多个群体揭露先进的古老形式的人造PA。但是,嘿,这至少意味着两组正在聚在一起,提供我们有足够厚的皮肤来容忍摩擦进展。

来自蒙特利尔大学的Jane Jenson为社会一体化提供了一个典型的社会集成,列出了5个需要在不同群体之间创造良好的社会凝聚力的特征:

1)    认出 - 这两组都需要识别另一组的立场
2)    合法性 - 两组都需要承认其他集团的观点的有效性
3)    包容 - 既不应排除在活动,角色或职能之外
4)    属于 - 需要理解属于整体的好处
5)    参加 - 这两组都需要在共享举措中彼此相互作用

研究人员还提供了以下社交凝聚力如何工作的模型:

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