风险管理的协作游戏
风险管理协作游戏 - 第2部分

卡尔加里演示文稿 - 有效地与偏离IT资源一起工作

多样性6月25日星期一 卡尔加里的敏捷领导网络 与特色莱昂内尔拉切博士的会面展示“有效地与偏离IT资源一起工作“会议是免费的,如果可以的话,所以。幻灯片将在卡尔加里敏捷领导网络会议上出席的那些幻灯片 网站

演示概述:

"在纸上,脱离它的工作是一个无意识的 - 印度,巴拿马或罗马尼亚的程序员的工资是卡尔加里计划人员的一小部分。然而,由于大多数已经学习了越野资源的人,事情并不像他们似乎那样简单,因为管理脱离资源与管理加拿大资源不同。由于世界不同地区的人认为,在同一情况下沟通和行为不同,涉及越过资源的项目通常会遇到重大困难,特别是在开始。本演示文稿探讨了这些困难的根本原因,并提供了参与者在使用偏离资源时易于实施的实用提示和建议。"

关于扬声器:

在过去的14年里,莱昂内尔向四大洲的25,000多人提供了跨文化培训,教练和咨询服务。莱昂内尔专门从事组织和专业人士在文化上陌生上下文中达到他们的业务目标。特别是,他与Sun Life,CP Rail,Fujitsu,PWC,CGI,AMD,Microsoft,Gennum等组织合作,许多其他克服了与偏离资源相关的挑战,并获得相应的福利。莱昂内尔是两本书的作者,"招聘,留住和促进文化不同的员工" and "管理技术职业的文化多样性";他和他的业务合作伙伴Caroline Yang正在研究一个标题的第三本书"将文化多样性转化为竞争优势。"

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