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在PMI-ACP考试中

昨天我给了一个假设在PMI-ACP考试中题为“在PMI-ACP内部 Exam“与PMI认证经理 Priya Sethuramanpmi-sac. 专业发展会议。会议旨在提供一个 PMI认证产品概述,解释定位和 ACP考试的发展,深入了解ACP领域和问题 types.

昨天对于PMI-ACP认证也非常值得注意 达到1732件凭证持有人,首次超越PMI-RMP 使PMI的PMI提供最受欢迎的凭证和 CAPM。超车程序(PGMP),风险(PMI-RMP)和调度(PMI-SP)认证 (所有这些都在其第一年内提供了几年 提供是一个非常令人鼓舞的开始。

昨天的幻灯片 演示文稿可以下载下载。

下载文件:"在PMI-ACP检查 - 幻灯片内"


迭代,几乎没有充分设计的影响

乐高建筑像许多人一样,我是一个设计和建筑爱好者。上周我很高兴在课题上发表主题演讲 北欧项目区会议 在丹麦哥本哈根。大多数与会者都来自斯堪的纳维亚国家(丹麦,瑞典,挪威和芬兰),会议在斯堪迪克酒店举办。我还遇到了一些咨询这些国家以及美国,印度和欧洲剩余部分的赠送者。其中有一个共同的共识,即斯堪的纳维亚国家采用敏捷做法很好,敏捷价值与盛行的文化价值之间存在紧密对齐。

我讨论了这一点与正在展示的瑟拉瓦Wijewardena一点点“在虚拟,物理分散和多样化的团队中制作敏捷工作“,她评论说,许多斯堪的纳维亚公司有平台的层次结构,并为员工尊重/赋权高度关注,这与敏捷旨在灌输的价值观很好。

随着我的第一次访问斯堪的纳维亚首都,我的场地在我们的场地显而易见的简约设计方法印象深刻。 “宜家的灵感”是错误的术语,因为这是所有高端家具和固定装置,而是对任何不熟悉斯堪的纳维亚设计的人都有助于捕捉时尚的想法,剥夺其核心形式和目的风格。对我来说,似乎并不令人惊讶的是,用于将所有内容配对到其最小形式的文化似乎都会采取敏捷,这也会看起来“最大化未完成的工作”,并使用“足够的”和“几乎没有足够的”文件和构造。

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