上周我们通过了500名成员为新的“PMI-ACP.考试准备用Mike Griffiths“LinkedIn组。

这是一个很好的开始，足以开始讨论关于研究凭证和已经与之相关的人的考试的主题。我刚刚发布了一个关于PMI-ACP课程的适用性的新讨论，您可以加入该组并看到它 这里. 

我的演讲大纲“吃早餐的风险，整天大便！“被接受了 敏捷2015年会议 8月3日至7日华盛顿州。由于敏捷社区似乎从事缩放辩论，我真的很高兴分享一些可以在任何项目中使用的有用工具，无论方法如何。

会话的学习目标是：

• 了解为什么项目经理的最少能够有效地识别和管理项目风险。
• 学习参与教育团队成员有关风险管理的方法，包括确定避免和利用机会的威胁
• 预览5个协作游戏，以通过规划和识别，通过管理层向报告和关闭来进行有效的威胁和机会管理
• 了解更加强调机会管理的未开发潜力
• 审查案例研究队伍已经使用这些做法三年，并且正在实现比没有的团队更好的结果