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让我们重写pmbok

未来pmbok
PHEW,等待结束了!我一直想谈谈这一点,因为似乎年龄段,现在官方公告已经出局了! 如果您现在受到PMBOK指南的沮丧,这里有您的机会修复它。

我们正在寻找志愿者来编写和审查下一版PMBOK指南。但是,这不会只是一个更新,而是从以前的所有版本与PMI的新数字转换策略对齐的根本出发。这就是我现在可以解释的一切,但我可​​以在说更多的时候宣布更多细节。

同时,我们希望人们了解全价值交付频谱(瀑布,混合,敏捷,瘦等)参加。

可以在PMI VRMS站点查看志愿者机会和入学要求的全部详细信息 这里.

我将作为联合主动的联合领导,这就像联合主席角色一样。然而,椅子和共同椅子的声音过于等级,所以我们转向领先和联合主导的角色,以匹配我们将拥抱的新结构。

如果我们想改变项目管理的未来,我相信这是通过完成工作的最佳方式,而不是从外部向外提起批评。长期读者可能会记得我的2010篇文章 提高一点地狱 当PMBOK V5更新正在委托时。从那时起,我们开发了PMI-ACP,PMBOK敏捷附录和敏捷练习指南。

这将是不同的!

点击此处查看完整的志愿者角色详细信息。

 

注释

Dana V. Baldwin

不。让'只是埋葬它。

P.B.Ramesh,PMP,PMI-ACP,ISTQB,CAIIB

它是朝着正确方向的一步。

迈克格里菲斯

@Dana,Ha,是的,很多人认为它应该只是被遗弃。但是,将有另一个版本,所以我'd喜欢帮助使其尽可能好。

查尔斯戈德斯坦

我认为这是一个需要的项目,因为pmbok可以是一个很棒的资源。我拍了一个训练委,了解PMBOK打算过剩的很多东西。

作为寻找志愿者来帮助大修这本书的人,我会考虑寻找教授备受推崇的PM Bootcamps的人。我从这些人那里学到了很多关于项目管理。教授我的班级的人有20多年的PM经验,包括很多军事承包。

我去年3月通过了PMI,因为这门课程。我也变得更好。

Alexandre Gbaguidi

音乐到我的耳朵!但是PMI是希望发布这个新版本的PMBOK?尚未确定的目标日期?

迈克格里菲斯

查尔斯 - 同意,我们需要这样的人。
Alexandre - PMI尚未宣布该计划。

Chuck Cobb.

嗨迈克,

我刚刚听说过你对此作用。这将是一件非常困难的事情。 PMBOK和敏捷就像我看来的石油和醋。

PMBOK超过500页,PMI已经试图将其定位为一个相当规范的标准,以便告诉您如何完成您对项目管理有关的几乎所有可能的事情。整个方法与敏捷相当不兼容,旨在更加灵活和适应性。试图在一个文件中实现这两个目标似乎几乎是我的不可能的任务。

让我知道是否有什么可以做的帮助。

最好的,

Chuck Cobb.

迈克格里菲斯

嗨查克,

谢谢你的评论。我同意您对以前版本的PMBOK的评估。我们的目标是下一个版本不会是这些事情。

如果您想帮助请在提到的链接中作为撰稿人或审核人员提供志愿者。我们正在寻找好人。

问候
麦克风

富马尔兹曼,PMP

嗨迈克,

我已经报名参加了我的第三个(或者是第四个)时间,作为志愿者,帮助整合两种元素缺乏(在我谦虚但高度研究的意见中)。

1.可持续性思维
2.认知科学

我希望能与你合作,让7号幸运号码!

干杯

富马尔兹曼,PMP
波士顿大学高级讲师
绿色项目管理共同作者(2011年克兰德奖得主)

Robert K Wysocki.

麦克风,
PMBOK的版本7听起来像是一个陈旧的PM世界的新鲜空气。几年后,我离开了PMI,并通过我自己的想法向前搬家,该想法已在第8版有效的项目管理中发表:传统,敏捷,极端,混合。 Hybrid PM框架是我自己生活中PM的过程和实践的模型。一世'LL期待在版本7中与您参与。

鲍勃Wysocki

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