前一个月:
2020年6月
下个月:
2020年8月

5个团队冲突解决的工具

 团队冲突 Indighting损坏了你的团队士气和保留吗?你知道什么类型的冲突是健康的,哪些是不是?当你做干预时,你有一个策略,还是只是“翅膀它”,希望最好?

人们有不同的想法;这种多样性有助于我们克服任何个人缺点。它还意味着冲突在项目上是不可避免的。每当我们有人们对解决方案贡献不同的意见时,会有一些冲突程度。追求更好的解决方案的轻微分歧是积极的,欢迎。持久的争吵和个人攻击是破坏性的,需要解决。那我们该怎么做?

继续阅读“5工具进行团队冲突解决”»


我们仍然可以敏捷吗?

我们仍然可以敏捷吗?如何从家庭工作影响我们使用敏捷方法?如果不再可能,我们仍然可以敏捷吗?

是的,当然,我们可以在很多方面,现在我们需要比以往更加灵活,因为我们尝试新方法,学习和调整我们的工作方式。但是,让我们'S解决了共同点问题,并在远程工作情况下查看敏捷实践。

继续阅读“我们仍然可以敏捷吗?”»


返回(电子)小屋

电子小屋这不是关于富裕人士的帖子,现在能够在锁定后访问他们的第二家,而是重新评估分散工作的概念,是开展项目的新方式。

1980年,Alvin Toffler的书 第三波  介绍了“电子小屋“作为现代工作场所,信息技术让更多人在家里或任何地方工作。 Toffler是一个未来主义者,并没有得到他应得的关注。尽管埃森哲将他作为业务领导者最具影响力的声音之一(以及比尔盖茨和彼得德拉克),但我们听不到他的意思。

继续阅读“回到(电子)山寨”»