PMI-ACP.支持的自学组 - 4月10日,2021年开始

研究组3.
下银河在线游戏支持的自学组于4月10日开始。如果您想参加,请立即注册99美元的早期价格。

电子邮件 [email protected] for more details.

部分书籍俱乐部,部分学习集团,这些会议为每周实现每周活缩小呼叫,迈克格里菲斯和独家学习材料。这个小组,七周的计划是银河在线游戏经济型培训课程的成本效益的替代方案,为能够独立通过我的书籍工作。

该计划的工作方式如下:

  1. 每周阅读我的PMI-ACP考试准备书的一章,并通过练习工作
  2. 在周六早上加入我一周的每周缩放电话,在那里我们审查了这一章并回答了任何问题
  3. 访问私人LinkedIn集团,讨论与同行的主题和考试准备提示
  4. 通过章节计划接收定制的学习计划
  5. 获得独家域名媒体地图,额外的示例考试问题
  6. 在PMI-ACP Fastrack考试模拟器上获得独家折扣

好处

  • 通过向银河在线游戏小组向银河在线游戏小组进行一章的时间表,继续学习
  • 比在线培训更具成本效益(在线或面对面)
  • 以自己的节奏处理本周的章节,而不是共同组的速度。 (这 倒立教室 模型允许人们独立学习,并聚集在一起进行讨论和问题。)

PMI-ACP.支持的自学组

如果您已考虑获得您的PMI-ACP或需要提升到考试日期,这是银河在线游戏很好的机会。

电子邮件 [email protected] for more details.

一小时放大呼叫将于周六早上10:00左右发生。我期待着帮助您走向2021年的PMI-ACP目标。

 


在PMP问题写作过程中

里面当你听到“PMP考试”的话来介乎什么时候?

如果您已经拥有凭证,那么可能是与获取它相关的研究时期和压力。如果你正在考虑参加考试,那么也许有些忧虑和焦虑。减少这种焦虑的有效方法是通过了解考试目标和方法。信息是权力,在参加考试之前,它不会更加了解该过程。

继续阅读“在PMP问题写作过程中”»


在线学习的新趋势

在线学习的新趋势小完成Netflix?用“厄运滚动”社交媒体完成?也许是时候获得你一直被推迟的技能了。

在Covid-19出现之前,在线学习的扩展正在蓬勃发展。现在,随着家庭和家庭中学的工作的兴起,转向在线研究已经大规模加速。

但是,在注册某些未化的传统课程内容的港口到在线平台之前,请允许's看其他东西。什么是新兴趋势和良好的做法?我们期待在项目经理在线学习世界中看到什么?

继续阅读“在线学习的新趋势”»


可用于远程工作

  • 迈克格里菲斯斯遥远的工作您是否需要为您的公司网站提供相关的,高质量的文章?
  • 您是否在寻找领导,敏捷或项目管理的专家?
  • 也许您需要一些培训材料,考试准备支持或遥控辅导?

我可用于遥控工作。如果您喜欢本网站或我的书籍上的想法,请联系,我很乐意讨论一起工作的机会。

细节

在Covid-19危机之前,我减少了因家庭健康问题而减少了咨询和培训的旅行。我在过去五年中主要从家工作,并幸运的是保持忙碌。现在,由于Covid-19,我的一些常规客户有暂停的操作,我有一些备件。

请联系讨论咨询,指导,课件开发和写作机会。我的电子邮件是[email protected]

 


敏捷插图 - 样本#3

敏捷所示 - 盖上小这是我新的Kindle书中的第三个样本“敏捷所示:Visual Learner的敏捷指南“。这本书是与敏捷团队合作的敏捷心态和仆人领导行为的图形介绍。如果你错过了你可以找到的前两个样本 这里 and 这里.

此外,就在圣诞节时,所示的敏捷现在可以作为物理平装书。所以,如果你愿意拿银河在线游戏物理书而不是读一本点头书,你现在可以掌握一份副本。或者,如果您想向经理或执行副经构或执行员,那么在敏捷心态和如何支持敏捷团队的敏捷心态和如何支持敏捷团队的正常长度书中,那么将它们作为礼物购买。

敏捷插图新的物理书仅在88页中,主要是拍摄,这是银河在线游戏快速阅读,解释了支持敏捷团队所需的敏捷价值观,原则和仆人领导行为。可从您当地的亚马逊在线商店提供,美国链接是 这里.

今天我们将审查团队表现。团队绩效域包括团队组建,团队赋权和团队协作活动。 (任何接受PMI-ACP考试的人都应该指望有关这一主题的18-20个问题。)

这是银河在线游戏显示所有任务的思维map,我们会一次审查银河在线游戏。

Domain_04_D(1)

 团队形成

D41
 
任务1 - 共同创造团队规范

继续阅读“敏捷所示 - 示例#3”»


PMP考试的5重大变化

5变化一些根本的变化正在推出PMP®考试。目前在2021年1月开始,考试的内容和组成将完全改造。如新的那样 PMP考试内容大纲,PMI委托研究项目管理专业趋势的研究。本研究称为全球实践分析,调查了人们经常使用的工作任务和方法。

作业任务分析确定了作为项目管理从业者起作用所需的知识和技能。现在PMP正在改变以更好地反映这些实践;以下是一些主要变化: 

继续阅读“PMP考试的5重大变化”»


敏捷插图 - 样本#2

这是我新的Kindle书中的第二个样本“敏捷所示:Visual Learner的敏捷指南“。这本书是与敏捷团队合作的敏捷心态和仆人领导行为的图形介绍。如果您在敏捷宣言中错过了第银河在线游戏样本,您可以找到它 这里.

今天,我们将重新审视相互依存的宣言。对敏捷宣言的银河在线游戏鲜为人知的堂兄,相互依存的宣言是在敏捷宣言后几年内创建的,以描述如何在产品和项目领导中实现敏捷心态。它描述了六个原则对敏捷项目团队至关重要。我们将逐一审核。

 

DOI1

 

 1 – 我们通过持续的价值流动焦点来增加投资回报。

惊讶你的客户;继续给他们他们要求的东西!

继续阅读“敏捷所示 - 示例#2”»


“敏捷被说明” - 更新

确认业务参与感谢每个下载我的新电子书的人“敏捷说明:视觉学习者's Guide to Agility“你制作它#1亚马逊热门新版本”技术项目管理“,以及#1亚马逊畅销书中的”计算机和技术简短读“,甚至在”PMP考试“中的#1亚马逊畅销书 - 这是奇怪的,因为它甚至不是关于PMP考试的。

亚马逊销售统计数据

积极管理风险

继续阅读“”敏捷被说明的“ - 更新”»


宣布“敏捷被说明”的书

敏捷所示 - 盖上小

我很高兴宣布银河在线游戏新的电子书“敏捷说明:视觉学习者s Guide to Agility“。

这是银河在线游戏简短的,图形概述,敏捷和敏捷团队领导被发布为亚马逊Kindle电子书。

 

使用思维地图,漫画和简短的摘要它涵盖了敏捷宣言,敏捷项目管理的相互依存声明,以及PMI-ACP考试中涵盖的7个域和60个任务中的每银河在线游戏。

获得验收标准的意识

这是短而轻的阅读,但对于为PMI-ACP考试做准备的人来说,这是银河在线游戏强大的学习援助。它还担任灌输敏捷心态并教导领导行为来服务敏捷团队的伟大执行摘要。拥有70多个插图,铭记地图和漫画,它可以实现空间和视觉记忆,使点更容易回忆并向他人解释。

如果您在图片中思考并喜欢了解思想如何合适,这将是银河在线游戏有价值的资源。

定制环境

继续阅读“宣布”敏捷所示的“书” »


让我们重写pmbok

未来pmbok.
PHEW,等待结束了!我一直想谈谈这一点,因为似乎年龄段,现在官方公告已经出局了!  如果您现在受到PMBOK指南的沮丧,这里有您的机会修复它。

我们正在寻找志愿者来编写和审查下一版PMBOK指南。但是,这不会只是银河在线游戏更新,而是从以前的所有版本与PMI的新数字转换策略对齐的根本出发。这就是我现在可以解释的一切,但我可​​以在说更多的时候宣布更多细节。

同时,我们希望人们了解全价值交付频谱(瀑布,混合,敏捷,瘦等)参加。

继续阅读“让我们重写pmbok”»


认证扩散和混乱

证书扩散像电视频道一样,项目管理凭据的选择最近爆炸了。 20年前,在北美,PMP在英国和英国帝国国家的主导凭证是普林斯2的主导资金。生活是简单的,职业道路定义,凭证很好地理解。

1983年在美国,超过100万人观看了电视剧的结局M.a.s.h.在阿波罗月亮登陆和体育赛事之外,它仍然是所有时间观看的美国电视广播。办公室里的大多数人都在看着它,每个人都有一些共同点谈论。这是高峰电视,观众数量增加,因为程序选择已经爆炸得多。这些天有很多电缆选择,按需服务,YouTube频道和潜望镜子流似乎好像每个人都看一些不同的东西。

继续阅读“认证扩散和混乱”»


新的需要成为终身学习者

活到老学到老我们是一代人在外向工业时代站在银河在线游戏脚上,银河在线游戏在知识的未来之一。在过去的职业生涯中为我们提供了培训和教育,不会在更快的未来工作。现在,我们需要不仅仅是终身学习者,而且聘请了活跃的终身学习者。

从工业工作到基于知识或学习工作的举动可能很难看出,因为改变不会均匀发生。相反,一些组织推迟,而其他组织落后。但是,所有行业都在变化和术语“零售天启“发明是为了描述银河在线游戏行业的趋势。

继续阅读“新的需要成为终身学习者”»


心灵攻击更容易学习

心灵黑客如果每次想到学习考试,你会怎么样?与灵魂麻木的恐惧相比,可能使你不得不做出一些你不喜欢的恐惧。

我们的思想有保护我们并最大限度地提高我们的幸福。它们并不总是工作,但总体而言,这些机制加强了良好事件的记忆,并尽量减少消极的事件。我们可以使用这些系统来研究更令人愉快和有效。

通过走出我们的方式使学习愉快,我们开始减少它,然后对它感到中性,并最终享受它。你喜欢的东西不是家务,他们更像是爱好。但是你如何喜欢了解赚取的价值或解决团队冲突?对于许多人来说,这些主题代表了我们在工作中处理的所有垃圾以及我们在个人时间逃避的内容。

关键是将我们的情绪与学习经历中的主题分开。专注于使学习愉快。每个人都喜欢不同的东西,所以选择了什么适用于你。您可以购买这种放纵的巧克力,这太昂贵,无法合理,并且当您开始和每15分钟的学习时都有银河在线游戏正方形。您可以为您的准备笔记本和豪华的新笔来获得银河在线游戏花哨的笔记本电脑。如果您喜欢在社交设置中工作,那么找到一家伟大的咖啡厅,并购买您所知道的Mocha Latte价格过高,但哦 - 所以很好。

把它踩到银河在线游戏档次,并形成一项研究组,在每次会议之后去银河在线游戏好餐馆。让学习活动对你有好处,不要害怕沉迷一点点。目标是恢复你的思想,从“另外2章,Aarrg”到“很棒,再次看到亚历克斯并试图那个新的泰国地方”。

显然,有些谨慎的话是必要的。如果过量的红葡萄酒或非法活动是您的放纵,那么随后的宿醉,记忆丢失和内疚将具有净负面影响。这项款待必须是可防的和道德上可接受的。你很乐意与家人和同事讨论的事情。除此之外,为学习创造银河在线游戏良好的环境,做它需要的事情让它变得有趣,使用最好的材料并奖励你的辛勤工作。这是银河在线游戏值得对自己的投资,你应该认出它。

当我们转移到积极相关的情绪时,我们记得并记得更容易的信息。许多人可以记得有关他们最喜欢的运动队,电视节目或古怪的爱好的大量信息。他们不是特别有才华的,而不是人们记住,并记得他们比在义务的义务所学到的东西更容易更容易 - 就像来自驾驶员测试的公路代码一样。

创造性和做出学习所需要的东西令人愉快的事情不会将工作主题转化为嗜好的兴趣爱好,而且难忘的事实召回。然而,它将将更积极的思想与整体经验和主题联系起来。这将有助于制定时间进行学习,开始研究会话和动力继续学习。这些都很重要,因为大多数人放弃了这个过程,而不是材料。

我们可以使用我们的优势的另银河在线游戏人性特质是我们的大脑与地点和食物的联系。虽然我们已经进化成复杂的生物,但我们仍然拥有银河在线游戏原始的爬行动物脑干。它被硬连线记住可以找到的地方,美食来源以及分享食物的行为。这种深入但强大的食物联合就是为什么队伍教育往往建议带来食物。我们被编程为记住我们所拥有的地方并与我们共享食物的人建立债券。

罚款,但你可能会问,如何使用这些事实来帮助记住净现值计算?我们通过与地点和食物记忆协会来这样做。基于位置日期的记忆技术返回千年,并由罗马政治家西塞罗在55BC编写。

基因座的方法 (Loci是Latin for Places)使用空间内存来帮助我们记住并记住信息。

使用这种方法,我们携带我们熟悉的某个地方,也许是我们的房子或本地街道,然后将物品与不同的位置联系起来。所以,想象一下,从前门的逻辑序列中走过你的家,然后将物品或概念分配给每个位置。然后,以正确的顺序回忆过程中的物品或步骤,我们在我们的思想中浏览我们的房子,从每个位置收集物品。

有许多版本的LOCI方法。银河在线游戏受欢迎的人被称为 记忆之旅 另银河在线游戏是 罗马房间 - 实验并找到银河在线游戏你很舒服的东西。他们都依靠我们回忆起位置的基本能力,并且通常由参与者在记忆竞争中竞争的记忆比赛中记忆的长期信息。就个人而言,我想想象一下美食食品店,将东西与奶酪,葡萄酒和巧克力系列联系起来,这些东西在我们的食物和爬行动物思想的位置方面。然而,这种方法的不需要的体重增加可能是银河在线游戏缺点!

A 2017年研究 使用FMRI脑扫描,发现记忆冠军的空间处理区域比志愿者对照组的空间处理区域更加活跃。该研究继续发现志愿者在六周内训练了左右的方法,看到了类似的大脑功能。培训诱导的脑连接变化与先前从控制中区分内存冠军的大脑网络组织匹配。因此,好消息是,在练习短短6周的情况下,我们可以利用基于这些位置的召回技术。只是别忘了开始!

因此,为了帮助您的学习使过程吸引力。如果你是银河在线游戏社会人,请使其社交,如果你是银河在线游戏安静的人,让它沉默和个人。承认并沉迷于您的偏好,以奖励您的学习努力。接下来,不要试图通过阅读或突出显示来记住事物,这些实际上被发现是 最少有效 学习方式。相反,尝试基于位置的内存技术,被证明是有效的,并且由90%的内存竞争对手使用。

 

[我第一次为ProjectManagement.com写了这篇文章 这里]


PMI-ACP.考试准备迈克格里菲斯,卡尔加里,艾伯塔省

PMI-ACP._EXAM_PREP_COVER_2ND_ED_UPDATED.我正在收集我的下银河在线游戏卡尔加里的名字 PMI-ACP. 考试准备课程。请通过电子邮件给我知道给迈克 <at>SeightAnswers.com如果您有兴趣在2018年5月至2018年6月初期举行的下银河在线游戏3天的Calgary PMI-ACP考试准备课程。 我们可以完成周三,星期四,周五或星期四,周五,坐着 - 让我知道你的偏好。

 

PMI-ACP.凭证的演变

受欢迎的PMI-ACP从利基到主流,拥有超过20,000人,现在持有凭证。这使得它成为基于最受欢迎的敏捷认证和招聘管理人员的首选凭证,寻找ISO 17024支持的PMI凭证的严谨性。 

2018年3月26日 PMI更新了考试,以将其与新的术语词典对齐 敏捷练习指南。该课程功能更新了材料和新的更新的第二版我的PMI-ACP考试准备书作为伴随的教科书。

 

我参与PMI-ACP凭证

我是指导委员会的创始成员,设计并制定了考试的考试内容概述。我们基于考试与一年或两次经验的敏捷从业者应该知道有效。我们希望在大多数时候捕获大多数项目中使用的敏捷实践的方法无关凭证。考试涵盖了Scrum和XP等精益,卡班和敏捷方法以及仆人的领导和协作。 

我与RMC合作,写出他们畅销的PMI-ACP考试准备书。我最近更新了本书,将其与2018年3月26日的谐波协调并将章节审查问题变为情境问题。本书可从RMC获得 这里 并且也包含在课程中。

 

有关课程的详细信息

该课程将被缩小为20人以获得更好的Q.&A可能会在历史悠久的卡尔加里举行,靠近9岁的市中心TH. 大道,拥有齐全的餐饮和免费停车场。它包括我的书籍,彩色印刷工作簿,示例考试问题和其他材料的新更新的第二版。 

该课程有100%的通行证率和用途 转向技术 观众响应(Clicker)技术私下跟踪您的实力和弱点区域。在课程之后,每个参与者根据他们的样本问题进行个性化后续学习计划。有关更多详细信息,请参阅 课程大纲.

要表达兴趣并获得定价信息,请联系Mike<at>@ preadinganswers.com。


项目“你”和项目“二”


我们在我们的组织上努力工作,以建立新产品和服务,或影响某种改变。通过去除障碍和改善效率,我们也经常探望进行工作,使工作更快地变得更快。值流映射等技术分析值添加活动和非值添加活动,以在我们的进程中识别队列和垃圾,然后可以消除。考虑我们作为一台机器的工作并试图润滑它,所以看看我们的贡献和机会就像这样润滑,所以它会更快地运行更顺利。

Cog 1

但是,这个观点谁在推动你的工作 - 你。实际上我们观看工作,但不是工人。它是推动您在项目中所做的贡献。

Cog 2

尝试改进和优化项目可能不会像提高自己的表现那样高效。因此,代替加油过程,提高我们的能力是提高产出的好方法。

Cog 3

现在,您的项目表现更大,更好,将改善。

“你的项目”

这是“你的项目”,对自己的改进和投资。 “你”应该先来,但通常它被降级为第二或第三选择,或完全被遗忘,因为工作和家庭压力接管。但是,我邀请您将“项目”作为您的第银河在线游戏优先权和您的常规项目工作为“项目二”。

这可能看起来自私,但是当您考虑为您的项目贡献提供资源的情况时,它不是 - 您的能力。投资自己将帮助您的雇主和项目,这将增加您的能力和能力做更多的工作。

不仅仅是技能

技能只是你的银河在线游戏方面。与他人的健康,幸福和关系也是你化妆的关键部分,如果他们没有出席并且状况良好,那么将伤害性能。

Cog 4


人们常常关注工作表现或技能,以损害其他方面,如健康或支持关系。当发生这种情况时,您的工作和项目表现最终也会受到影响。

 

Cog 5

就像有银河在线游戏有缺陷或不均匀的齿轮一样,在适当的时候,这些象限中的不匹配将限制您在工作中的有效性。如果他们不开心,不支持或生病,人们不能继续。就像学习新技能一样,我们需要投资我们的幸福以及那些靠近美国的幸福保持富有成效。

银河在线游戏新的一年,你更好

当我们开始新的一年时,现在是评估我们整体工作引擎的美好时机。为了对“项目”进行审查,认可并庆祝我们对我们有利的工作,并承诺改善我们最弱的元素。

关注“你”现在将在2018年将股息带来股息和“项目二”和“项目三”。超越正常工作和问:“我开心吗?”,“我健康”,“我在创造强大的关系?“然后,正如我们计划获取新技能或认证的那样,为解决最需要工作的领域创造银河在线游戏行动计划。

它无限地筑巢

当然,“项目”的想法也适用于我们项目的所有团队成员。将团队视为团队成员努力的互动和金额贡献是常见的。然后,作为良好的仆人领导,我们试图删除障碍物,并传达明确的愿景我们试图到达的地方。

Cog 6

然而,更好的项目观点是看到推动这些贡献的人员组成部分。当我们认为我们的团队成员不仅仅是他们的技能和努力,而且对他们的健康,幸福和关系感兴趣,我们发现了更多的地方我们可以提供帮助。

Cog 7

我记得在银河在线游戏软件项目上工作,开发商提出我并解释他刚刚收到了他生病的妻子的呼叫,他想回家看她。我本来可以说:“当然,没问题,回家看她”。但是,因为我知道他走到他最近的火车站并拿走了轻轨网络进入办公室,我问我是否可以开车回家,因为我开车到办公室,那里有我的车。他非常感谢,他在家里救了30分钟,我在银河在线游戏小时内回到办公室。

对我来说没什么大不了的;我的团队非常自足,勤奋,我很乐意帮忙。然而,这种简单的姿态来帮助他的关系和妻子的健康和幸福并没有被遗忘,它帮助加强了我们的工作关系,并偿还了多次。

在帮助他人之前穿上自己的氧气面膜

如果我们自己的生命蒸汽堆积自我厌恶和堕落,我们将对我们的同事的健康,幸福或关系成功,这将是虚伪的。我们不需要是圣徒,但在帮助他人之前,我们应该尝试获得自己的生活。

如果我们有健康,平衡的家庭和工作生活,我们也将被视为更可靠的理事会来源。所以,在你自己的生活中开始你最有影响的地方。看看我们如何解决任何不平衡,然后在团队成员身上看起来更全面地看起来。也许与他们分享“项目”和“项目两个”概念,并看看是否有任何方式您也可以支持它们。

概括

根据定义,项目是暂时的努力,人们应该采取长期观点的成功。我们对目前项目的成就和将在大型的项目中展示我们的全频谱福祉。 我们合作的同事也是如此。那么为什么今年为什么不使用审查“项目”的机会并投资于您的未来?

[我首先为ProjectManagement.com写了这篇文章,可用 这里]


PMI-ACP.培训合作伙伴计划

RMC. TPP映像当我旅行时,我经常遇到那些说他们使用我的书或其他培训材料的人来帮助他们通过他们的PMI-ACP考试。此外,我还被别人问了如何获得许可使用我的书作为自己的PMI-ACP培训课程的基础。

因此,我很高兴从RMC学习解决方案宣布新的PMI-ACP培训合作伙伴计划。对于您收到的每年500美元的介绍性低价:

  1. 使用滑块 (290幻灯片)来自我们的PMI-ACP®考试准备,第二版书

笔记: These slides are an outline of our book. Our Training Partners use them as supplemental, reference slides as they develop their own course. 您可以在您的课程中使用一些或所有这些幻灯片。

  1. PMFastrack®的银河在线游戏教练许可证 PMI-ACP®考试仿真软件 - V2(可下载的考试模拟器。这是199美元的价值)

笔记: 此独家教练许可证允许您使用预先配置的考试专注于/测试特定的知识区域。 教练许可证在RMC和我们的培训伙伴之外不可用。

  1. 折扣35-55% 关闭所选RMC LS产品的列表价格您一次订购

笔记: This enables you to include our training materials in the price of your course. It also includes discounts on my brand-new PMI-ACP.考试工作簿.

也许你已经使用了我的一本书来教授PMI-ACP课程,或者也许您正在寻找幻灯片的幻灯片?无论哪种方式,让PMI-ACP考试内容轮廓对齐的专业资料比自己构建它们更容易。此外,您可以放心,权限全部按顺序,随着考试的变化,所有内容都将更新。

如果您想了解有关此计划的更多信息,请利用储蓄35-55%,请联系Marcie McCarthy [email protected]


有你的CSM,现在是什么?

证书问题也许,与其他500,000多人一样,您有某种形式的认证Scrum Master(CSM)凭证,并希望区分自己并继续您的学习之旅。当然,学习没有与凭证联系,很多人都是反认证,这是银河在线游戏可以理解的选择。我鼓励终身学习与凭证分开。但是,对于凭证寻求者,本文探讨了超出了CSM之外的一些常见凭证路径。

我想披露我已经参与了ICagile,PMI-ACP和DSDM领导凭证的发展,所以我可能有一些偏见和偏好。然而,我的目标是不推荐特定的凭据,而是解释选择和环境因素,以帮助人们根据自己的情况做出自己的选择。

此外,由于有这么多的凭据,我无疑会错过在本次讨论中的许多凭据,也许包括您最喜欢的或您的公司。这并不意味着成为敏捷凭证的详尽目录,而是用于获取研究过程的思考或讨论工具。 

你是怎么来到这里?

当人们问我下银河在线游戏凭据时,我问他们现在如何得到他们的位置。他们是否从软件开发中移动到Scrum Master角色?他们以前是一位PMP认证的项目经理,谁拿了银河在线游戏CSM课程来学习一些关于Scrum的人?问题和下银河在线游戏问题的答案:“你想去哪里?”帮助地面并定向决策过程。如果我们不知道我们要在哪里开始,那么地图不太可能有用。

你想去哪里?

可以获得凭据以帮助确保新的工作或促销。人们还寻求他们展示对某些主题的理解,只是为了个人成就。所有这些动机都有效,有助于推动下银河在线游戏地点的选择。如果您正在追求就业机会,那么您应该研究招聘经理正在寻找的东西。他们是否要求PMP,CSP或PMI-ACP凭据?如果是这样,那么我们将缩小我们的选择。

或者,如果您正在追求凭证更多的个人学习,那么课程可能比招聘管理人员的认可更重要。也许有银河在线游戏在线计划很少有人听说过,但它很适合您的学习目标。如果是这样,更受内容和质量而不是认可和机会的影响。

这听起来是基本的,但我很惊讶于有多少人追求凭证,因为他们的同事所做的,他们不想被遗弃,或者是他们公司训练路线图中的下一门课程。凭据应该为您服务。提出问题:你想加强你当前的角色吗?你想改变角色吗?你想留在你当前的组织吗?所有这些问题都在接下来的步骤中。

来自这里的方向

CSM有一些明显的方向,包括 更深, 向上向外。更深入我的意思是使用先进的认证的Scrum主(A-CSM),认证的Scrum Purtenter(CSP)或专业Scrum Master(PSM)凭据深入了解Scrum。如果您想展示进一步的承诺和对Scrum上专注的进一步承诺和理解,这些是好的选择。

向上是指缩放Scrum用于大型项目,程序和企业转换。有几种流行的缩放框架可提供,包括安全,Nexus和更少。如果这是您想要追求的方向,所有这些都提供培训路径和凭据。

向外方向意味着比仅仅是Scrum的更广泛。由于Scrum的普及,有时忘了它的富裕的互补方法。精益,卡班,领导和情绪智力都是敏捷团队可以从中受益的所有主题。 PMI-ACP和iCagile凭证等认证提供了覆盖范围并展示了这些主题的知识。此外,我在这里课堂纪律敏捷(爸爸)而不是缩放框架,因为它更加务实,并处理不仅仅是敏捷和缩放。

如何决定:个人和环境因素?

所以,了解我们在这里得到的方式以及更多的地方,为什么,我们可以开始创建一些途径。 下面显示的是银河在线游戏有兴趣进一步追求敏捷方法的人的示例流程图,并想知道接下来要考虑什么。

流程图

但是,也许你对敏捷不感兴趣,并希望进一步追求风险管理。这很好,使用这些个人和环境因素来创建自己的框架。也许PMI-RMP(风险管理专业人员)凭证适合账单?我的观点是,通过各种各样的经验,目标,动机和凭证可供选择,将有一系列可能的决策树。

本文的目的不是推荐半百万个CSM在员工中的一条路径,而是解释银河在线游戏评估您选择的框架。不要被同行或企业培训路线图压力,而是诚实地评估为什么您可能想要获得新的凭证,然后最适合您的发展目标。

[我第一次为ProjectManagement.com写了这篇文章 这里]


会议更新

会议徽标在过去的几周里,我很高兴参加并出席 PMI全球会议在芝加哥休斯顿的PMO研讨会。本周我要出席了银河在线游戏 萨斯喀彻温省的PMI章节会议 然后是 迪拜国际项目管理论坛 (DIPMF) in Dubai.

一旦我退回,我将发布这些会议的一些账户和观察。随着敏捷方法成熟并扩散超出软件,项目管理景观继续发展。我总是学习参加这些活动的很多。有时它是关于感知和接受,有时是新技能和技术。 Please check www.faqbjn.icu. for updates.


PMBOK.指南第6版和敏捷练习指南 - 对凭证的影响

PMBOK.和APG.2017年9月6日,PMI发布了新的PMBOK®指南6TH. 版本和随附的敏捷练习指南。作为PMBOK®指南敏捷内容和敏捷练习指南主席的共同作者,很高兴看到这些项目终于来了解。他们代表了数百小时的未偿还志愿者,每个工作的人都在努力。

但是,考虑到他们的PMP或PMI-ACP的人可能想知道这些新发布的如何影响他们的学习计划?好消息是最微不足道的。由于PMBOK®Gubies看到了一些重大变更,例如使用“敏捷,自适应,迭代和混合方法”的新附录,PMP和PMI-ACP的考试内容概述不会很快更换。

许多人不知道的是,它是考试内容概述,而不是PMBOK®指南或其他出版物,这些出版物决定了考试中的测试。 PMI的PMP凭据的考试内容概要是由PMI创建和发布的。它可供下载 这里。提供PMI-ACP凭据的考试内容概述 这里.

PMP或PMI-ACP考试中的每个问题都基于至少两个来源出版物。对于PMP考试,PMBOK®指南经常是银河在线游戏源发布。对于PMI-ACP,有十几本参考书,列于 PMI-ACP.参考列表.

因此,PMP和PMI-ACP考试问题受到考试内容的影响超过参考出版物的影响。问题确实必须基于参考出版物,但只有在考试内容大纲所定义的范围上。

下面的图像描绘了这个过程

PMI考试问题

在使用的所有项目实践中,(1)考试内容大纲类似于过滤器(2),限制了什么范围进入项目写入(问题写入)过程。只在考试中测试考试内容大纲中定义的主题。项目作家(问题编写者)根据两个或更多参考文献(3)创建多项选择题(4)。它完全可以撰写银河在线游戏问题,即地图到考试内容大纲,由另外两个书籍支持 不是 PMBOK.® 指导。通过这种方式,它意味着测试知识的经验和应用,而不是测试任何一本书的内容。参考资料用于确保问题不是基于人民的意见或偏见 - 而是基于最佳实践。

在上方的图像中,参考源的阴影部分仅代表那些适用于考试内容大纲中主题的书籍的范围。当PMI最近发布PMBOK®指南6时TH. 版本和他们添加到参考发布的敏捷练习指南。

这些新的出版物包含其他内容,但直到考试内容轮廓通过银河在线游戏名为a的过程更改 角色描绘研究 任何新内容都没有测试。

PMBOK.指南范围

因此,是的,新出版物包含其他信息,是的,考试问题是基于这些出版物。但是,由于考试内容大纲没有改变,因此这一新材料都不会在考试中。

什么是改变PMP和PMI-ACP的?

A 词典谐波 进程正在发生。这意味着将检查和更新问题,以使用与最新标准和指南一致的单词。 PMBOK®和敏捷实践指南都有银河在线游戏 定义 定义他们在索引之前使用的术语的部分。建议候选人阅读更新的定义,以确保他们熟悉它们的条款和描述。

PMP目前尚未使用APG作为参考源,因此PMP志愿者不太可能需要在此时从APG中学到任何新的术语。 (但是,敏捷实践指南确实包含使用敏捷和混合方法的项目从业者提供大量实际指导。)

同样,PMI-ACP考试不使用PMBOK®指南作为参考源,因此人们与任何术语中的内容无限制。 (但是,PMBOK®指南6TH. 版本包含敏捷生命周期剪裁方法的指导,因此您可能需要查看它。)

CAPM.

很快就会受到影响的唯一考试是CAPM考试。 CAPM仅基于PMBOK®指南,并正在进行新的CAPM考试的榜样研究。当CAPM考试即将改变时,PMI将宣布。更改后的考试将基于PMBOK®指南6TH. Edition.

概括

如果您正在研究PMP或PMI-ACP凭据,最近发布PMBOK®指南6TH. 版本和敏捷练习指南应该对您的学习计划进行小的影响。您应该熟悉这些指南中使用的术语,PMBOK®为PMP,PMI-ACP的敏捷实践指南。但是,由于考试内容概述在短期内没有变化,因此目前不需要学习任何新材料。

候选人在2018年第1季度或以后学习CAPM Whishing参加考试,应将他们的学习源切换到新的PMBOK®指南6TH. 版。 CAPM仅基于PMBOK®指南,此认证已更新其考试内容大纲。对于Capm Asvirants的最新公告,请检查PMI网站 这里.

[我最初为ProjectManagement.com写了这篇文章,它可用于成员 这里]

 


PMBOK.指南 - 第6版获得Agile附录+所有新的敏捷练习指南

PMBOK. V6封面下周PMI推出了6TH. 版本的PMBOK指南。此版本的更改包括对每个知识区域的敏捷附录和敏捷介绍。我希望人们发现它们有用。我在去年这次围绕这次Jesse将它们与Jesse Foreels一起写道,我们一直在等待通过PMI标准出版过程来实现这一目标,其中包括翻译成11种语言。

我相信每个项目都可以使用一些敏捷方法。这些包括更频繁:通信,解决方案增量验证,以及审查和改编过程。但是,不是每个人都分享我的观点,因此PMBOK指南中的敏捷覆盖范围 - 6TH. 版本主要集中在附录和知识区域介绍中,将大部分导游覆盖在其单遍,迭代和增量方法的覆盖范围内不变。是的,如果任何批评者读它,PMBOK指南已经谈论迭代和增量方法。

无论如何,对于寻找额外的敏捷覆盖的人来说,与敏捷联盟合作的PMI也在发布新PMBOK指南引用的敏捷练习指南。这本专门用于实施敏捷的项目从业者(通常在传统的,计划驱动环境中)的旨在提供额外的实际指导。当PMI和Agile Alliance要求我提交人组时,我很荣幸地写作新的敏捷练习指南。您通常不会有机会领导一组业内专家创建银河在线游戏将被成千上万的从业者使用的新指南。

APG封面

我们有一套很棒的作者,包括:杰西·哈特曼,Betsy Kaufman,斯蒂芬马洛拉,约翰娜罗斯曼和霍利亚斯·斯坦基我们也有银河在线游戏非常有用的研究和指导团队,包括:Karl Best,Alicia Burke,Edivandro Conforto,Dave Garrett ,Roberta Storer和Stephen Townsend。

从8月到12月去年,我们将新的敏捷实践指南写为团队。面对面会面几次并配对编写和查看每个章节。像这样的协作写作很慢,有时痛苦,因为我们都有自己的风格,宠物恐惧,以及在无偿努力上的志愿者时间有限。当您将这些缺点乘以7作者并覆盖每个人的时间可用性以发现很少或没有常见时隙时,写作任何东西的挑战都变得清晰。

另银河在线游戏挑战是赞赏我们的赞助团体。敏捷联盟可以理解,确保我们没有尝试记录一些错过敏捷心态和价值观的令人厌恶的争论。同样,PMI热衷于确保我们没有诋毁计划驱动的方法,违反其其他标准的元素,或者定义与PMI词典不同的术语。我们还必须与即将推出的BA标准和写作风格标准保持一致。幸运的是,人们可以看到潜在的帮助,这样的指导会带来敏捷联盟和PMI赞助合作的可信度。如果它很容易,它可能已经完成了。

2016年12月底,我们向主题专家审查发出了草案。大约60人从敏捷社区平等分裂,项目管理社区审查了我们的小书,并在意外高(超过3,000)的评论中发送。有些人很高的赞美“最后银河在线游戏桥梁的鸿沟,很棒的工作”,有些并不那么善良“这个部分是嬉皮士BS”,大多数是真正的反馈就像“在第3节中你说现在首先考虑在第5节中考虑x你暗示第一次做y“。

我们花了几周审查和应用反馈意见,并将指南因结果提供了极大的改善。随着出版物的切换日期,我们没有时间申请所有建议的评论,以便我们优先考虑它们,并通过我们可以达到船舶日期的尽可能多地进行,保留下银河在线游戏版本的其余部分。敏捷联盟董事会和PMI管理咨询委员会(MAG)审查了它,并给了我们全清除(经过几次调整)。我们有最低可行的产品(MVP)。

不是每个审查最终选秀的人都很开心。一些“敏捷爱好者”认为我们走得太远了讨论混合方法的应用。一些“传统爱好者”认为我们破坏了计划驱动的方法太多了。我认为这是我们验证我们击中我们的实践者目标市场,只是试图在有时友好友好的传统环境中取得成功。我们的任务是他们的模拟。当我们设法惹恼项目执行频谱的两端,到大约相等的程度,我们已经到达了我们需要的地方!

我习惯了我的工作批评。几年前我停止了,现在写下我的真正的定罪,他们似乎与一些伟大的人共鸣。我对其他作家感到难过,特别是那些之前没有发表过许多文章的作家。代表敏捷联盟或PMI并成为有争议的指南的一部分是银河在线游戏令人生畏的任务。出版某些东西以普遍使用勇气并揭露您的思想和工作。因此,您希望您的第一次出版物被接受不会受到批评。我们有银河在线游戏具有挑战性的时间表和一系列限制,我为每个人产生的东西而自豪。它是导游的v1,我们正在寻找志愿者来实施我们没有时间实施的许多其他伟大建议,并以自己的建议进一步指导。

PMBOK.指南 - 第6版将作为PMI成员免费下载并以纸质形式购买。新的敏捷实践指南将作为敏捷联盟成员和PMI成员的免费下载,也可以以纸质表格购买。两者都可以在9月6日上市TH..


新的PMI-ACP工作簿

PMI-ACP.工作簿我很高兴地宣布我新的PMI-ACP工作簿的可用性。这个新的工作簿侧重于50个关键主题的较小的子集。  我原来的PMI-ACP考试准备书从银河在线游戏常见的声音中从PMI-ACP推荐的阅读列表中的11本书中蒸馏出所有相关内容。工作簿也通过提供大量练习和许多情境问题,如您在考试中找到的许多态势。

因此,虽然我的PMI-ACP考试预先涵盖了所有的背景和理论 - 适用于考试中的一切的全面覆盖,但新的PMI-ACP工作簿是银河在线游戏实用的实践的研究工具,它关注所需的核心主题通过考试。如果您已经拥有您的CSM凭证或3年以上的敏捷体验,您可能已经知道敏捷心态,价值观和原则材料。但是,您可能没有精益,卡班和团队开发知识所需的PMI-ACP考试所需,因此工作簿可以填补这些差距。

为了帮助确定哪本书最适合您,我创建了以下流程图:

PMI-ACP.工作簿流程图

实践学习者和不想阅读所有关于方法如何合适的人员将找到新工作簿的50个关键主题,这是一种更简单的方法来导航材料。此外,由于内容按主题按字母顺序排列,因此您可以轻松地跳过并根据您所需的主题来创建自己的学习计划。

虽然主题的工作簿覆盖范围小于预备书,但对练习和情境问题的重点要高得多,并且占稍高的页面数量(457页)。有白色空间用于书写笔记,整件事是螺旋界,所以当你工作时它平躺。这些粗糙页面数图总结了内容更改:

PMI-ACP.书籍内容

我认为它填补了重要的需求。实践学习者的工作簿希望建立自己的学习计划并获得高质量的情境问题。它还提供对免费在线测验的访问。读者可以订购并获得早鸟折扣 rmc在这里.

 

 


点击隐藏的pdus的人才三角形的基础

隐藏的pdus何时恢复您的PMI凭据,有时可以挑战找到您需要的专业开发单位(PDU)的全部补充。现在,PMI人才三角形已经介绍,PMP凭证持有人需要来自每个技能领域的8个PDU。我经常听到人们在三角形的基地找到8个PDU,似乎最困难。

PMI人才三角形

这可能是因为某些培训提供商难以为此类别生成内容。 “技术项目管理”和“领导”的现有材料山,但“战略和商业管理”似乎有点专业化。

但是,一旦您挖掘它包含的内容,不仅可以获得8个PDU的最低要求,而且它也是收集该类别中最多19个PDU的肥沃源。本文介绍了“战略和业务管理”领域,并提供了一些符合此处的工作和研究的示例和建议。

让我们开始更好地了解“战略和业务管理”实际上意味着什么。进入其他单词,这意味着所有的企业和行业在项目边界上的互动。我喜欢将其视为您正在管理的项目周围的区域。

战略和业务管理

在您的组织中成为项目的项目之前,(希望)(希望)银河在线游戏想法,围绕机遇,可行性,投资回报率和可能竞争分析。所有这些模型,与赞助商和顾问的互动属于“战略和业务管理”的PMI领域。

然后,随着项目的进展,您可以跟踪对这些模型的绩效(财务分析,福利分析,竞争对手产品跟踪)以及与涉及这些信息的组织(或客户)的所有互动的绩效也适合这个类别。在执行期间,与贸易会员或期刊等法规遵守,法律或市场相互作用有关,也属于“战略和业务管理”。

最大化您在该领域的PDU资格的重要原则是理解您承诺的任何培训,以了解您的行业如何与战略或福利管理互动的信息适合“行业知识”标准。因此,如果您处于医学专业,医疗课程链接到战略和利益管理计数对此类别。如果您在汽车领域工作,那么培训涉及市场份额和竞争分析的培训符合“行业知识”。

项目在项目适合或之后,为客户提供与客户关系和客户满意有关的福利。因此,在项目期间和之后的福利管理和利益实现。 一旦你欣赏这个类别跨越了所有的“为什么?”我们承接项目和“如何?”我们评估他们的可行性,性能和福利,开始意识到它是PDU机会的宝藏,而不是苗条的挑选。

以下是一些类别的工作, 由PMI发布 作为“战略和业务管理”人才三角形的要素,以及如何将其转化为声称PDU的建议:

  • 福利管理和实现 - 培训课程,阅读和讨论我们如何识别,分类和衡量项目福利。这可能包括财政福利,监管合规需求,市场份额增长和行业声誉。
  • 商业敏锐 - 任何课程,阅读,讨论,聆听播客,等(在这里被称为“学习”)关于您的业务或行业的财务或战略要素。
  • 商业模式和结构 - 了解如何在业界,公司或业务部门中评估,选择,优先级和跟踪项目。
  • 竞争分析 - 了解特征比较,产品和服务,定价结构,市场份额,销售量,增长率,利润率。 - 也许您可以获得参加那些月销售会议的PDU!
  • 客户关系和满足 - 了解客户调查,满意度评分,卡奈分析,原型反馈评论,Niko-Niko图表等。
  • 行业知识和标准 - 通过以战略内容参加行业会议的学习。现场访问和现场工作还可以提高您的行业知识和接触标准。
  • 业务职能(财务,营销) - 了解与贵公司的这些业务单位和功能进行互动。在他们的内部课程上追求他们并扩大技能。
  • 战略规划,分析,对齐 - 了解贵公司和行业的这些流程和工具。
  • 市场意识和条件 - 了解趋势,市场,新技术和机遇。

当您挖掘行业知识和市场意识时,您很快就会意识到培训不一定是项目管理。项目如何增加价值,并为公司的成功和战略愿景贡献。当您更好地了解您的行业时,您将成为项目经理更有用和有价值。 PMI知道这一点,并在您的域名中识别出多种形式的专业开发。

这是解锁人才三角形基地,“战略和商业管理”组成部分的关键。您只需要通过人才三角形基地与“行业知识”和“市场意识”钩联系您的培训。

PMI凭证(CAPM除外)的每个人都必须通过参与继续认证要求(CCR)计划来维持其凭证。现在,您知道人才三角形的“战略和商业管理”部分允许整个过程变得更加容易的广泛的学习机会。

 

(我第一次在ProjectManagement.com上发布了这篇文章 这里)


敏捷DNA网络研讨会

敏捷DNA 2这篇文章是我在几周前举办的敏捷DNA网络研讨会的后续行动。这是我的第银河在线游戏网络研讨会 RMC. 我们出席了超过2000人注册活动的人。录制现在可以使用, 有关如何访问它的详细信息,请参阅下文。

网络研讨会有权“敏捷DNA,人民和成功敏捷项目的过程元素“而DNA主题来自于双链的人和流程指导,通过所有敏捷方法,使敏捷是独一无二的。

敏捷DNA 1

如果您之前没有注意到,则敏捷方法通过敏捷心态,价值观和原则编织人物元素和过程元素。为简单地了解,我们将这些元素分开以单独谈论它们,但实际上,它们是无可指信相关的和自我支持。

继续阅读“敏捷DNA网络研讨会”»


RMC.学习解决方案的新角色

rmcls标志我已经在RMC学习解决方案中拍摄了银河在线游戏激动人心的兼职角色,因为他们的敏捷实践领先。我与RMC合作,创建我的PMI-ACP考试准备书及其ACP培训产品。所以,我真的很期待进一步与他们合作。以前,作为银河在线游戏拥有全职合同工作的人员,我有更多的书籍, 网站 和文章比我有时间发展的时间。与拥有专门的生产人员,网络的RMC合作 开发人员 和编辑,我希望能够为更大的受众提供更多的内容。

在过去的16年里,我一直在追求我的敏捷写作。几年前,我搬到了蜜尔,爱情地点,但通勤到卡尔加里进一步吃了那段时间。从家中工作50%的RMC时间将释放更多写作和偶尔培训和咨询时间。我的挑战将是保持专注,而不是使用所有额外的骑行,跑步和滑雪。

对于RMC来说,我的一年开始介绍敏捷网络研讨会,称为“敏捷DNA”,注册 这里。然后,我正在努力的电子学习课程和我一直在努力的新书。保持调整更新和更多文章; HECK我甚至可能升级我的SpeivenAswers.com网站响应和可搜索 - 或者去肥胖骑自行车。


免费考试准备的真正成本。问题

免费问题大多数人采用项目管理认证考试使用样品测试。不管是  PMP考试,Scrummaster,CAPM,PMI-ACP,PGMP或许多其他人,有很多在线选项,以熟悉格式并确定您是否准备好参加考试 恰当的.

不幸的是,就像在网上找到的所有东西一样,质量和相关性 改变 相当。如果我们只是在寻找有趣的猫视频,偶尔在肖像模式上拍摄的摇摆型视频是令人讨厌的 - 但很容易跳过而不是世界末日。然而,糟糕的考试模拟器可以给出虚假的安全感 - 或虚假的不安全感 - 并且一般不准备你实际考试真的像什么样的东西。

在获得培训并参与PMI和专业培训公司的询问和涉及的培训之前,我对良好多项选择题背后的科学不了解。现在,我不禁注意到书面问题不好。即使测试是免费的,如果它测试材料 不是 在考试中,它可以为学习的人产生不必要的焦虑 - 且价值不良。更频繁地,人们习惯于书面问题差(因为这些考试是免费的,他们消耗了很多人),然后找到真正的考试非常不同 - 并且失败。

那么你如何确保您正在服用好的,质量样本考试?最简单和最有效的方式是只能信任一家信誉良好的培训公司。他们有被培训的作家,如何创建符合ISO / IEC 17204要求的问题。这是PMI和许多其他信誉良好的认证机构使用的标准,例如医生和教师。

问自己你的学习时间是值得的,你放弃了什么来获得这个认证?鉴于迄今为止所做的牺牲,从信誉良好的源投资考试模拟具有良好的经济意义。但是,我理解并非每个人都可以负担或证明付费内容,所以让我们至少明白如何评估问题 判断 如果考试模拟有用或DUD,请致电。

多项选择题:银河在线游戏底漆
首先,银河在线游戏关于考试问题设计的底漆。这对于每个人进行测试是有用的信息。理解 如何 旨在帮助您更成功地回答问题。我们也会发现为什么你可能擅长 缩进 免费在线测试,但随后跳上真正的交易。这一切都归结为您的在线问题作家往往不知道这个理论。

多项选择题(MCQ)巧妙地简单,因此人们低估了它们。似乎很容易 - 那里 银河在线游戏正确的答案和三个错误的答案。作为一名考验者,你刚刚选择合适的人;作为银河在线游戏测试创造者,你只是写下问题并思考一些错误的答案来赶上猜测者。

让我们首先检查银河在线游戏问题的解剖学并学习Lingo。首先,问题 - 以及他们正确的答案和不正确的选项 - 被称为“项目”:

 

继续阅读“免费考试准备的真正成本。问题”»